通讯员 莫仕龙 报道：今年以来，房县把项目作为稳增长的“定海神针”，以“钉钉子”精神，加快重点项目建设。一季度，该县完成固定资产投资29.5亿元，同比增长20.4%；实现工业增加值5.01亿元，同比增长13.1%；实现财政收入2.1亿元，同比增长11.8%。

突出重点，精准发力，确保“钉得准”。该县扎实开展 “项目建设年”活动，全力推进130个重点项目，总投资152.7亿元，覆盖产业发展、精准扶贫等领域。紧盯对口协作、军工企业、商会组织三个窗口，完善招商政策，组建招商专班，赴江浙考察黄酒产业，力争用3至5年时间，把房县黄酒产业培育成支柱产业；积极对接军工企业，与中国船舶重工集团公司、中信金石基金管理有限公司等达成合作意向，中信金石拟于4月底在房县注册基金管理公司。截至目前，该县神农源中药材电商物流城、北城工业园标准化厂房等67个项目快速推进；新引进项目14个，协议资金46.03亿元，到位资金15.6亿元。

分工明确，职责分明，确保“钉得紧”。该县实行领导包保项目“四个一”推进机制，即一个项目、一名县领导、一个牵头单位、一抓到底，43名县领导担任项目建设“首席服务官”，每人领办1至2个重点项目；相关单位和乡镇为项目建设“主力军”，牵头服务项目，切实解决项目建设和企业发展难题。严格落实责任领导、责任单位、建设单位“三同责”制度，明确项目建设的时间表、路线图，确保项目如期建成。

强化督查，狠抓落实，确保 “钉得深”。该县把项目建设成效纳入年度考核，并作为考核责任单位 “一把手”的重要内容来抓，对任务完成好的同志通报表扬、表彰奖励；对因措施不力、行动迟缓，不能按时保质保量完成任务的，严肃追究责任。为有效落实项目建设责任，该县以开展项目建设 “走学比”活动为抓手，将集中督查和跟踪问效相结合，拉练评比与年终考核相结合，营造大建项目、比学赶超的浓厚氛围。截至目前，该县已对5个措施不到位、工作推进较慢的乡镇和部门给予通报批评。